‘Le hicieron un daño terrorífico al club’, Juan Manuel Aguirre, interventor de El Nacional y la complicada situación económica de los criollos
El Club Deportivo El Nacional atraviesa una de las crisis institucionales más complejas de su historia.
El interventor designado por la Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF), Juan Manuel Aguirre, aseguró a Diario EL UNIVERSO que la deuda del equipo bordea los $ 12 millones y afirmó que todavía no existe una cifra definitiva, debido a que el club mantiene procesos abiertos y obligaciones que siguen apareciendo.
¿A cuánto asciende exactamente la deuda actual de El Nacional?
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La deuda hasta la presente fecha es de $ 12 millones, tomando en cuenta que el Club Deportivo El Nacional todavía tiene algunos juicios que se están tramitando en vía ordinaria y que también deberían constar dentro de estas obligaciones que tiene por pagar el club.
¿Cómo se distribuye esa deuda?
Lo que se debe a empresas públicas: Seguro Social, SRI, Municipio, podría llegar a ser hasta un 30 %. El club tiene una deuda con el Seguro Social de $ 1′200.000 porque no se pagó desde el 2020. Tiene deudas de los impuestos prediales de los terrenos, tiene las multas en el SRI. Después hay todas las acreencias deportivas que yo creo que es la que se lleva casi el 70 %. Ahí entra todo lo que es exjugadores, jugadores, cuerpo técnico y cuerpo administrativo.
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¿Cuál es hoy la deuda más prioritaria para evitar que el club se detenga?
Las acreencias de fútbol. La semana anterior teníamos que conseguir $ 65.000; esta semana se han sumado algunos jugadores y asciende a los $ 100.000, y hasta el 15 de agosto, casi $ 150.000.
¿Por qué van subiendo así las deudas?
Porque los acuerdos de pagos firmados con las anteriores dirigencias se van acumulando. La semana pasada pedimos una amnistía de cobro, pero nos pasan a ocho días. Lo que yo les digo es: den amnistía hasta el 15 de octubre, porque hasta el 10 de agosto la situación del club no cambia nada.
¿Cómo logran saldar montos semanales de decenas de miles de dólares?
Con los $ 30.000 que ingresaron por los derechos de formación del jugador David Zaya, que se fue a Emelec, y $ 50.000 van a entrar al Club Deportivo El Nacional cuando sea la venta del jugador. Esos $ 30.000 nos ayudaron para armar logísticamente los partidos, para que el equipo viaje, y se pagaron algunas acreencias deportivas.
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¿Cuánto dinero le ingresa actualmente a El Nacional por concepto de socios o taquilla?
El Nacional tiene también el ingreso de los socios, pero hay que tomar en cuenta que tiene algunas órdenes de retención judicial en las cuentas. Unas cuentas están congeladas y en otras cuentas ingresa el dinero, que es aproximadamente de $ 15.000 a $ 18.000 mensuales. Entonces con eso podemos ir pagando todos los servicios básicos.
¿Desde qué año considera que comenzó este mal manejo administrativo?
El Club Deportivo El Nacional han sido pésimamente administradas. Cuando los equipos tienen los triunfos nacionales e internacionales es cuando se comienza a dar una brecha. Yo creo que 2005-2006 comienza a haber estos contratos grandes a jugadores, con los cuales se ha manejado irresponsablemente, y al pagar a jugadores se olvidan de pagar el SRI, se olvidan de pagar la Seguridad Social.
Más allá de los presidentes de turno, ¿qué rol o responsabilidad han tenido los socios?
Hay una corresponsabilidad de todos los presidentes, pero yo tengo la teoría de que los responsables son los socios de los clubes.
¿Por qué los socios serían los responsables?
Porque los socios deben involucrarse más en los clubes, pueden llamar a asambleas, tienen las obligaciones de pedir números, de pedir estadísticas, de pedir contabilidad, de llamar a asambleas para conversar y saber qué es lo que pasa.
¿Cuál considera que es la solución para rescatar institucionalmente a El Nacional?
Una de las alternativas, como consejo, es que le hagan un ‘guiño’ a la sociedad anónima, porque ahí uno va a poner un dólar y sabe que ese dólar es una inversión, es su plata y que espera un retorno, y que puede irse ese dólar a un fideicomiso en la Bolsa de Valores, que creo que es más manejable y usted puede igualmente pedir cuentas.
¿Cómo se explica que se haya firmado un contrato de $ 22.000 mensuales a Charles Vélez en serie B y a qué administración corresponde?
El jugador se iba a ir libre el año anterior y le dicen que no, que se quede, que le firman un nuevo contrato. Le firman una adenda, es decir, un anexo al contrato en el cual el jugador en este año iba a ganar $ 15.000, el próximo año $ 18.000 y en el 2028, $ 22.000.
¿Y dentro de qué administración se firma este contrato?
Del general Ricardo Cajas. En el mes de diciembre del 2026, el ingeniero Marco Pazos renuncia y por la sucesión que existe en los estatutos asume el general Cajas y él junto con la empresa NEF -por la cual fue muy mal asesorado y es una administradora que entró al club- le hicieron un daño terrorífico al Club Deportivo El Nacional, no solo firmando este contrato sino algunos acuerdos de pago que son casi imposibles de cumplir.
A esto se suman otros reclamos como el del DT Juan Grabowski o Bryan Hernández. ¿Cuál es la realidad detrás de estos contratos?
Yo no les culpo ni a los jugadores ni al cuerpo técnico; ellos firman un contrato y lo que dicen es “a mí me cumplen el contrato”. Ahora, hay casos como el de Jordan Congo, el Gato Roberto Garcés, que tenían también contratos hasta el 2028, pero con ellos conversamos y fue “me pagan hasta aquí, me dan el finiquito y yo no reclamo lo que me tocaría cobrar hasta el 2028”. El Club Deportivo El Nacional se ahorró casi $ 250.000 en esa gestión.
¿Existen otros contratos o acuerdos financieros que considere irregulares?
Hay demandas de jugadores que les auspician los abogados de esta empresa NEF. Hay decenas de contratos y acuerdos de pago que firmaron asesorados por esta empresa NEF y que se los reclama en vía ordinaria o vía deportiva, que es la Federación Ecuatoriana de Fútbol.
¿Cuántos de estos casos están actualmente en disputas legales y cómo los están afrontando?
Son más de diez contratos de los cuales el Club Deportivo El Nacional tiene que defenderse. Ahora tiene otra ventaja: ahora El Nacional sí se está defendiendo, tiene abogados, señala casilleros judiciales. Pero sí hay varios contratos anormales.
¿Desde cuándo se vienen firmando estos acuerdos anormales y a qué directivas corresponden?
Los he visto más frecuentemente con el general Cajas. Con el ingeniero Pazos también, en algunas ocasiones hizo negociaciones con jugadores que ya tenían contrato con el club y les volvía a comprar o les volvía a reconocer sus derechos, cosas así que no las entendemos. Son estas malas administraciones que tal vez fueron por decisiones de ellos absolutamente, pero muy mal asesorados y todo desembocó en la situación actual.
¿A cuántas personas o entidades les debe dinero el club actualmente?
De juicios en vía ordinaria hay 92; en vía de Federación Ecuatoriana de Fútbol podrían ser más de 40 acreedores. Cada semana hay uno nuevo y tienen su derecho de cobrar. A una señora que les vendió almuerzos en el 2020 durante el COVID no le pagaron o a unas señoras de una agencia de viajes les deben $70 mil.
Respecto de la prórroga solicitada, ¿cuál ha sido la respuesta de los acreedores hasta el momento?
Hace quince días les ofrecimos $ 7.000 a Vélez y $ 4.000 a Grabowski, pero no aceptaron. Ese día debíamos perder los puntos, pero por las fiestas de Guayaquil el plazo se corrió a la siguiente semana. La semana anterior enviamos la propuesta a siete acreedores: cuatro enviaron su carta directamente al club y tres (Hernández, Grabowski y Vélez) lo hicieron directo a la FEF. Por esa falta de comunicación, cometí el error de asumir que no habían respondido y salí a decir en una entrevista que perderíamos los seis puntos por segunda sanción. Sin embargo, los siete terminaron aceptando. Esta semana se sumaron tres acreedores más, a quienes ya les enviamos las mismas cartas con plazo hasta el 15 de octubre.
Si los acreedores aceptan esperar hasta esa fecha, ¿se evitan nuevas sanciones y se garantiza la estabilidad del club?
Si aceptan hasta el 15 de octubre, habrá una estabilidad deportiva e institucional y un poco más de tranquilidad para trabajar. Los acreedores deportivos deben entender que si suspenden a El Nacional, el club baja a segunda categoría y los ingresos se reducen casi al 20 %. En segunda, la actividad empieza en abril; por eso les pido plazo hasta octubre. Son dos meses frente a ocho meses sin cobrar.
De cara a octubre, ¿cuál es el plan financiero para abonar un porcentaje de la deuda a estos acreedores?
Jugar con público tras dos fechas de sanción nos permitirá generar recursos para hacer abonos paulatinos. Junto con el coronel Francisco Reyes, la planificación es repartir cada ingreso de forma inteligente y homogénea; si tenemos siete acreedores y les damos $ 2.000 a todos, avanzamos. Pero si uno exige $ 10.000, no se puede.
¿Existe ya una fecha estimada para convocar a las elecciones?
Estamos esperando el reglamento de la Ley del Deporte. Una vez que salga se llamará a la asamblea de elecciones para iniciar el proceso electoral sin el riesgo de que después sea declarado nulo... Calculamos que a finales de octubre o principios de noviembre se realicen las elecciones y asuma quien gane.
Ya lleva un mes como interventor y dado que las elecciones serían a finales de octubre, ¿cómo realizará el proceso?
La ley contempla la posibilidad de pedir una ampliación del nombramiento por una sola vez, así que pediré una prórroga a la Federación Ecuatoriana de Fútbol para que la acepte el Ministerio del Deporte por otros 90 días. Apenas se termine el proceso eleccionario entrego la administración. Cambiar de representante legal temporal sería inoficioso porque vendría otra persona desde foja cero.
Respecto de la gestión de la economista Liliana Yunda, ¿cómo fue su breve administración?
La economista Yunda gestionó casi $ 104.000 para levantar suspensiones durante el periodo de acefalía del club. Esos justificativos están en la contabilidad, ya los registré y están conforme a la ley; se pagó a los acreedores para que el equipo pueda jugar. Es un dinero en calidad de préstamo que hay que justificar y reconocer.
Tras su paso por la presidencia de Deportivo Quito, ¿ve similitudes en la crisis de El Nacional y considera que el club corre riesgo de terminar en segunda categoría?
Ambas crisis son muy parecidas y producto de malos manejos administrativos y la falta de control de los socios. Sin embargo, El Nacional tiene el respaldo de las Fuerzas Armadas y una marca fuerte. Lo que el club necesita son dirigentes transparentes que vengan a hacer gestión y entender que esto es un negocio futbolístico, no un negocio familiar para meter al hermano, al perro o a los hijos y luego demandar... Deportivo Quito lleva diez años en segunda categoría, pero ya está ordenado. Si El Nacional tiene cuatro años de una buena administración, tranquilamente estaría de vuelta en la serie A. (D)
